關于組織學習“關于組織2012上半年綜合檢查和業(yè)務考評工作的通知”有感更新時間：2012-06-14 瀏覽次數：
2012年6月7日，接到公司下發(fā)的“關于組織2012上半年綜合檢查和業(yè)務考評工作的通知”后，為更好的學習通知內容，準確把握通知重點，進一步貫徹落實通知精神，李總監(jiān)立即組織項目部全體人員進行傳達學習。通過傳達，不僅讓我在宏觀上了解到公司現階段的整體工作，更在實際工作中給予我很大的幫助，我感觸頗深。
首先，李總監(jiān)對通知內容及本次檢查、考評的重點進行陳述，然后按照通知內容逐步進行細化講解。公司根據年初大會精神強化組織、落實年初各項工作，對此公司成立綜合檢查和考評小組，責任分工到人，對現場人員業(yè)務能力、業(yè)務運行情況、包括從“監(jiān)理日志”和“旁站記錄”基礎抓起，全面提升公司規(guī)范化管理各項工作的落實。對此，李總監(jiān)要求項目部要全面對照自查項目部工作，提高履行管理職責，提高監(jiān)理工作質量和標準，規(guī)避現場管理風險。對于“監(jiān)理日志”及“旁站記錄”的書寫要求李總監(jiān)反復強調一定要嚴格按照公司下發(fā)的模板進行落實整改，不得有半點疏忽。
其次，公司在6～8月份將組織業(yè)務普考工作，對項目本階段工作情況及項目施工階段應知應會的規(guī)范、標準、工藝規(guī)程等專業(yè)知識編制試題進行考試。對此，更加掀起項目部全體成員的學習“熱潮”，業(yè)務考試不僅僅是對現場各專業(yè)監(jiān)理人員的水平檢驗，更是公司“練內功、強素質”的一項長期重要培訓舉措。只有不斷提升我們每個人的專業(yè)水平，才能適應公司發(fā)展的步伐。
“通知”還要求，下半年公司將材料進場驗收、見證取樣和臺帳、施工組織設計審查、施工方案審查、圖紙的審查、設計變更和技術洽商的處理等模板推行納入工作重點，逐步完善實施。李總監(jiān)要求我們加強對此學習，不斷規(guī)范項目部業(yè)務管理水平。
通過“通知”傳達，我們認清了當前形勢及公司要求，此次綜合業(yè)務檢查及考評，對提高全體員工業(yè)務素質，提升公司規(guī)范化管理水平，全面落實年初目標將起到積極作用。通過學習，讓我們自我審視的同時，查找自身差距，重新確定新的目標，擺正心態(tài)，不斷完善自我。我們將從現在起、從日常工作的小事起，嚴謹負責的認真做好每一項工作，不辜負領導給予我們的培養(yǎng)及付出。我們將用扎實的業(yè)務技能和“踏實高效”的工作作風作為盔甲，在這激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地，用知識武裝自己，用專業(yè)實力說話，相信三強明天會更好，相信我們每個人會更優(yōu)秀。
